Proposta comercial exclusiva para UVOLT Motos

Transforme cada contato em uma oportunidade acompanhada.

A Central Comercial UVOLT reunirá leads, vendedores, negociações, canais e resultados em um único ambiente.

Instagram, Google, rádio, TV, indicações e loja física deixam de ser apenas fontes de movimento e passam a ser canais mensuráveis.

Projeto personalizado pela Zyoner
Instagram Google WhatsApp Indicação Rádio / TV Loja física CENTRAL UVOLT
O cenário atual

Muitos canais. Pouca clareza sobre o que realmente vende.

Instagram Instagram Ads Google Google Maps Site WhatsApp Rádio Televisão Indicação Cliente antigo Loja física Eventos

A UVOLT pode receber contatos por diversas fontes. Sem uma central de acompanhamento, torna-se difícil saber qual canal trouxe o cliente, quem realizou o atendimento, qual modelo ele procurou, em qual etapa parou e qual ação deve acontecer em seguida.

Quantos leads chegaram este mês?
De onde eles vieram?
Qual canal gerou mais vendas?
Quantas propostas estão sem retorno?
Onde o funil está perdendo clientes?
Qual vendedor precisa agir hoje?
Movimento não é o mesmo que resultado. O CRM permitirá separar volume de leads, qualidade comercial e vendas realizadas.
A solução

Uma central criada para a operação comercial da UVOLT.

Não será apenas um cadastro de contatos. O sistema acompanhará toda a jornada comercial, do primeiro contato até o pós-venda.

Lead Atendimento Visita Test ride Proposta Negociação Venda
Entrada do lead
Canal de origem
Campanha
Vendedor responsável
Modelo de interesse
Primeiro atendimento
Qualificação
Visita
Test ride
Proposta
Negociação
Venda
Perda
Pós-venda
Funil Kanban

Cada oportunidade no lugar certo.

Visual demonstrativo da solução
Novo lead
Lead · InstagramDemonstração
Lead · IndicaçãoDemonstração
1º contato
Lead · GoogleDemonstração
Lead qualificado
Visita agendada
Modelo X · Vendedor ADemonstração
Visitou a loja
Test ride
Proposta enviada
Modelo Y · Vendedor BDemonstração
Em negociação
Venda concluída
Modelo Z · Vendedor ADemonstração
Perdido
Pós-venda
Oportunidades visíveis
Próximos passos definidos
Follow-ups organizados
Menor dependência da memória
Histórico preservado
Negociações paradas identificadas
Origem dos leads

Descobrir de onde o cliente realmente veio.

A central diferenciará primeiro canal de conhecimento, canal que gerou o contato, campanha associada e canal que contribuiu para a venda.

Um cliente pode conhecer a UVOLT pela televisão, procurar a empresa no Google, acessar o site e iniciar o atendimento pelo WhatsApp.

Canais digitais
  • Parâmetros UTM
  • Links de WhatsApp específicos
  • Formulários
  • Campanhas
  • Páginas de origem
  • Mensagens iniciais
  • Registro automático quando tecnicamente disponível
Canais offline
  • Pergunta padronizada no atendimento
  • Rádio
  • Televisão
  • Indicação
  • Passou em frente à loja
  • Evento
  • Cliente antigo
Mais importante do que saber quem trouxe mais contatos é descobrir quem trouxe mais compradores.
Dashboard executivo

Dashboards que mostram onde atacar.

Composição ilustrativa — não representa dados reais da UVOLT
Indicadores gerais
0
Leads recebidos
0
Leads atendidos
0
Visitas
0
Test rides
0
Propostas
0
Vendas
R$ 64k
Faturamento
0
Conversão (%)
R$ 8k
Ticket médio
0
Dias até fechar
Por canal
Instagram
78%
Google
64%
Indicação
52%
Rádio/TV
31%
Loja física
45%
leads · visitas · propostas · vendas · conversão · faturamento · custo por lead · custo por venda
Por vendedor
Vendedor A
82%
Vendedor B
59%
Vendedor C
37%
leads atendidos · follow-ups pendentes · propostas · vendas · conversão · faturamento
Por modelo
Modelo X
70%
Modelo Y
48%
Modelo Z
24%
modelos mais procurados · test rides · propostas · vendas · motivos de perda
Os dashboards não servirão apenas para mostrar números. Eles ajudarão a revelar onde existe oportunidade, onde existe desperdício e qual ação deve ser priorizada.
Clareza para decisões

Do dado para o próximo movimento.

Investir mais no Google ou no Instagram?
Manter ou revisar uma campanha de rádio?
Qual modelo deve receber mais divulgação?
Qual vendedor possui oportunidades sem retorno?
Em qual etapa mais clientes são perdidos?
Quais propostas ainda podem ser recuperadas?
Qual canal possui maior conversão?
Qual canal gera o melhor ticket médio?
Onde reduzir investimento?
Onde aumentar esforço comercial?
Em vez de decidir apenas com base na percepção, a UVOLT terá uma visão construída a partir do comportamento real dos clientes.
Impacto no dia a dia

Mais organização para vender. Mais clareza para gerir.

Para os vendedores
  • Lista de oportunidades
  • Histórico centralizado
  • Próximo contato
  • Lembretes
  • Tarefas
  • Propostas em andamento
  • Prioridades do dia
  • Menor risco de esquecer clientes
Para o gestor
  • Visão completa do funil
  • Acompanhamento da equipe
  • Gargalos
  • Oportunidades paradas
  • Desempenho por vendedor
  • Conversão
  • Faturamento
  • Motivos de perda
Para o marketing
  • Origem dos leads
  • Qualidade de cada canal
  • Campanhas que geram vendas
  • Comparação entre ações
  • Melhor distribuição do orçamento
  • Acompanhamento do retorno
Como o CRM pode se pagar

Uma decisão que pode gerar economia antes mesmo de gerar crescimento.

Não há retorno garantido — os caminhos abaixo são possibilidades reais de ganho.
01
Redução de desperdício em mídia
A UVOLT poderá identificar canais que geram muitos contatos, mas poucas vendas, e revisar o investimento.
02
Recuperação de oportunidades
Lembretes, histórico e follow-up podem evitar que propostas e clientes interessados sejam esquecidos.
03
Melhor conversão
Uma venda adicional conquistada por melhor acompanhamento pode representar um retorno relevante diante do investimento mensal.
04
Economia de tempo
Menos tempo procurando conversas, conferindo planilhas e perguntando quem atendeu cada cliente.
Simulação ilustrativa

O investimento em perspectiva.

Exemplos ilustrativos. Não representam garantia de resultado.
Economia em mídia
Identificar e reduzir R$ 500 mensais de um canal pouco eficiente já representaria uma economia superior à mensalidade do CRM.
Recuperação de venda
Recuperar uma negociação que seria perdida por falta de retorno pode compensar vários meses de mensalidade.
Melhoria de conversão
Passar de 5 para 6 vendas com o mesmo volume de leads representa crescimento sem necessariamente aumentar o investimento em mídia.
Produtividade
Centralizar a operação reduz o tempo gasto com planilhas, buscas no WhatsApp e montagem manual de relatórios.
O que está incluído

Versão inicial completa para organizar e medir.

Login seguro
Cadastro de usuários
Cadastro de vendedores
Níveis básicos de acesso
Cadastro de leads
Cadastro de clientes
Funil Kanban
Origem do lead
Campanha de origem
Veículo de interesse
Vendedor responsável
Histórico de atendimento
Tarefas
Follow-ups
Próximo contato
Visitas
Test rides
Propostas
Vendas
Oportunidades perdidas
Motivos de perda
Dashboards
Indicadores por canal
Indicadores por vendedor
Filtros
Pesquisa
Exportação de dados
Layout responsivo
Acesso por computador, tablet e celular
Hospedagem
Banco de dados
Backups
Suporte
Treinamento inicial
Evolução do sistema

Primeiro organizamos e medimos. Depois automatizamos.

A versão inicial terá um ciclo estimado de seis meses para uso, coleta de dados e validação do processo comercial.

Implantação
Início
Desenvolvimento, configuração e treinamento.
90 dias
Primeira revisão
Revisão de uso, adesão da equipe e qualidade dos dados.
≈ 6 meses
Avaliação de evolução
Avaliação da maturidade da operação e das funcionalidades prioritárias.

A evolução não será obrigatória apenas porque seis meses passaram. A nova versão será considerada quando houver:

Gatilhos para evoluir
  • Volume relevante de leads
  • Uso consistente pela equipe
  • Novos vendedores
  • Necessidade de automações
  • Necessidade de integração com WhatsApp
  • Necessidade de integração com anúncios
  • Demanda por propostas automatizadas
  • Demanda por estoque
  • Processos repetitivos claramente identificados
Fora do escopo atual
  • Integração completa com WhatsApp
  • Entrada automática de leads
  • Integração com Meta Ads
  • Integração com Google Ads
  • Distribuição automática
  • Automações de follow-up
  • Propostas comerciais automatizadas
  • Estoque
  • Pós-venda
  • Inteligência artificial
  • Recomendações de próximas ações

Futuras evoluções serão avaliadas e orçadas separadamente.

Etapas do projeto

Da imersão à operação.

01Imersão comercial
02Definição do funil
03Arquitetura das telas
04Desenvolvimento
05Validação
06Testes
07Implantação
08Treinamento
09Acompanhamento
Prazo de implantação
Até 30 dias corridos após o início formal do projeto e o recebimento das informações necessárias.
Início previsto em até 3 dias úteis após a confirmação do pagamento da implantação.
Envio das informações Definição do processo Validações Disponibilidade para reuniões Aprovação das etapas
Investimento

Investimento para construir a base comercial da UVOLT.

Implantação
R$ 4.000,00
ou 3x de R$ 1.500,00 — condições de pagamento a combinar
  • Planejamento
  • Design
  • Desenvolvimento
  • Banco de dados
  • Dashboard
  • Configuração
  • Implantação
  • Treinamento inicial
Acompanhamento mensal
R$ 297,00/mês
Valor promocional válido durante os primeiros 12 meses
  • Hospedagem
  • Banco de dados
  • Backups
  • Suporte técnico
  • Manutenção
  • Correções
  • Monitoramento
  • Pequenas melhorias de usabilidade

A mensalidade começa após a entrega e disponibilização do CRM. Após 12 meses, o valor poderá ser revisado conforme infraestrutura, volume de dados, número de usuários, funcionalidades, integrações e suporte necessário. Qualquer revisão será comunicada previamente.

Central Comercial UVOLT
  • ImplantaçãoR$ 4.500,00
  • MensalidadeR$ 297,00
  • Condição promocional12 meses
  • Prazo estimadoAté 30 dias corridos
  • Treinamento inicialIncluído
  • Suporte e hospedagemIncluídos
  • Primeira revisão estratégica90 dias
  • Avaliação de evolução≈ 6 meses
Próximo movimento

Da percepção para a inteligência comercial.

A Central Comercial UVOLT reunirá contatos, vendedores, negociações, campanhas e resultados em um único ambiente. A proposta é organizar a operação atual e criar uma base confiável para decisões comerciais cada vez mais claras.

Organizar para acompanhar.
Acompanhar para entender.
Entender para decidir.
Decidir para vender melhor.